Erleben Sie die Zukunft der digitalen Gesundheitsversorgung

Materna berät Krankenhäuser, Krankenkassen, den Medizinischen Dienst und Gesundheitsämter auf dem Weg zur Digitalisierungsstrategie. Wir beraten z.B. den ÖGD zu Fördermitteln und zur Vergabe. Wir begleiten die Erstellung von Konzepten und analysieren die Prozesslandschaft. Welche Prozesse bestehen bereits und wie ist ausgeprägt ist der Reifegrad der Digitalisierung? Die medienbruchfreie Zusammenarbeit ist ein wichtiges Element der Digitalisierungsstrategie. Entsprechend sichten wir die vorhandene IT- und Schnittstellenlandschaft in Bezug auf Archive, Akten und Software. Abgerundet wird die Digitalisierungsstrategie von organisatorischen und technischen Bausteinen.

Digitalisierungsprojekte führen zu Veränderungen, die die Leistungsfähigkeit einer Organisation beeinträchtigen können. Ein professionelles Change-Management unterstützt durch vielfältige Maßnahmen dabei, Mitarbeitende von der Idee und den Zielen der Veränderung zu begeistern und sie dafür zu motivieren. Wir unterstützen Organisationen mit strukturiertem Change-Management und führen gemeinsam mit Ihnen die Veränderungsprozesse und Projekte zum Erfolg. Zu den Maßnahmen gehören vor allem Organisationsberatung, begleitende Change-Kommunikation, Medienproduktion und Schulungsmaßnahmen.   

Mithilfe unserer Methoden zum Business Process Management (BPM) nimmt Materna in Kundenprojekten aktuelle Prozesse detailliert auf und strukturiert sie in einer fachlich orientierten Geschäftsarchitektur. Durch eine Prozessanalyse identifizieren unsere Experten Optimierungspotenziale und Synergien für Ihre Verwaltungsprozesse, um diese effektiver zu gestalten. Die Modellierung der optimierten Prozesse ist der erste Schritt zu einem Anforderungs-Management, das die Anforderungen detailliert und transparent darstellt. Durch die nachvollziehbare Zuordnung von Anforderungen zum Prozessablauf kann schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren werden. 

Die Planung, Durchführung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten erfordert umfassende Methodenkompetenz. In jeder Projekt- und Entwicklungssituation entscheiden wir uns für die jeweils passgenaue Methode und Vorgehensweise. Wir begleiten unsere Kunden ganzheitlich bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten bis zum Rollout inklusiver des strukturierten und professionellen Projektmanagements. 

Materna begleitet Organisationen bei der Planung, Erstellung und Umsetzung von ganzheitlichen Cyber Security-Maßnahmen: von der Awareness über die Beratung bis zur Projektierung und dem sicheren Betrieb der Cyber Security-Lösungen in einem Security Operations Center (SOC), einem System zur Angriffserkennung und Unterstützung für die -behebung. Materna unterstützt bei der Einführung eines Informationssicherheits-Management-Systems (ISMS) und begleitet Organisationen dabei, den Reifegrad der Informationssicherheit zu evaluieren und weiterzuentwickeln. 

Materna liefert Unternehmen und Behörden einen ganzheitlichen Ansatz zur erfolgreichen Einführung von Künstlicher Intelligenz. Wir begleiten Sie auf strategischer, anwendungsorientierter, organisatorischer, technologischer und datengetriebener Ebene. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre KI-Vision, Mission und Ziele und entwickeln das KI-Vorgehen, die Maßnahmen und Konzepte. Wir haben bereits zahlreiche Use Cases und Applikationen erfolgreich für Kunden in verschiedenen Branchen umgesetzt. Das diesjährige PAC Innovation Radar bewertet Materna als „Best in class“. Unsere Materna AI Factory kombiniert innovative Technologien und fundierte Expertise in Künstlicher Intelligenz.