Digitale Souveränität für resiliente Organisationen

Digitale Abhängigkeiten von Cloud-Anbietern, Plattformen und Technologien nehmen zu. Die Anforderungen durch Regulierung, Cyberrisiken und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz steigen. Materna unterstützt Sie dabei, digitale Abhängigkeiten transparent zu machen, Risiken zu identifizieren, den für Sie passenden Grad an Souveränität zu definieren und tragfähige Strategien für Cloud, Daten, KI und Betrieb umzusetzen. Gemeinsam schaffen wir Ihre Grundlage für mehr Handlungsfähigkeit, Resilienz und Zukunftssicherheit.

Auszug unserer Referenzen in der Digitalen Souveränität

Amprion

Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung

ITZBund

Strategische Fähigkeit zur Risikosteuerung und zur Sicherung von Handlungsfähigkeit

Digitale Souveränität beschreibt die Fähigkeit von Organisationen, digitale Technologien, Daten, Plattformen und Betriebsmodelle selbstbestimmt zu nutzen, Abhängigkeiten transparent zu steuern und auch in Krisen handlungsfähig zu bleiben. Sie bedeutet für jeden Anwendungsfall den passenden Grad an Kontrolle, Sicherheit, Portabilität und rechtlicher Absicherung zu schaffen.

Technologische Souveränität

Fähigkeit, Technologien bewusst auszuwählen, zu kombinieren, weiterzuentwickeln und Lock-ins zu reduzieren

Datensouveränität

Kontrolle über Speicherort, Zugriff, Nutzung, Datenflüsse, Verschlüsselung und Datenportabilität

Betriebliche bzw. operative Souveränität

Fähigkeit, digitale Systeme stabil, sicher und unabhängig zu betreiben, zu überwachen und bei Bedarf zu wechseln

Juristische bzw. regulatorische Souveränität

Rechtskonformer Betrieb unter Berücksichtigung von DSGVO, NIS2, DORA, EU AI Act, CRA und extraterritorialen Zugriffen

Unsere Lösungsansätze

Wir unterstützen Sie dabei, digitale Souveränität in Ihrem Unternehmenskontext systematisch zu bewerten, strategisch zu planen und nachhaltig umzusetzen.

Nachdenkender Geschäftsmann am Schreibtisch vor dem Fenster – stolzer Blick und Vision für das Wachstum des Unternehmens. Ideen, Ehrgeiz und ein lächelnder Manager für die Unternehmensentwicklung, Planung und den Traum vom zukünftigen Erfolg

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Standortbestimmung und Souveränitäts-Check

Analyse von Daten, Anwendungen, Plattformen und Provider-Abhängigkeiten
Bewertung von Cloud-, KI-, Service- und Betriebsmodellen
Identifikation kritischer Lock-ins, Risiken und regulatorischer Anforderungen
Reifegradbewertung entlang der Souveränitätsdimensionen

Junge Geschäftsfrau mit einem Tablet, die in einem modernen Büro sitzt, nachdenkt, aus dem Fenster schaut und über Ideen nachsinnt

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Zielbild und Strategie

Definition eines angemessenen Souveränitätsniveaus je Anwendungsfall
Cloud-, Daten-, KI- und Sourcing-Strategie
Angepasstes Profil im Kontext Risikoappetit und -toleranz
Multi-Cloud- und Hybrid-Cloud-Zielarchitekturen
Governance-Modell, Rollen und Verantwortlichkeiten

Eine Geschäftsfrau steht in einem Büro und schaut aus dem Fenster.

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Operative Architektur und Umsetzung

Aufbau souveräner Cloud- und Plattformarchitekturen
Unternehmensspezifisch ausgeprägte Cloud-Landing-Zones
Migration, Modernisierung und Standardisierung von Anwendungen
Containerisierung, Kubernetes und Automatisierung
Rollen-, Berechtigungs- und Zugriffskonzepte
Integration in bestehende IT- und Service-Management-Prozesse

Eine professionelle Geschäftsfrau, die ein Tablet bedient, während sie durch einen eleganten, modernen Büroflur geht – ein Symbol für Technologie und Dynamik

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Strategische Architektur, Plattformen und Portabilität

Bewertung offener und proprietärer Plattformen
Open Source als Hebel für Transparenz und Portabilität
Kubernetes und offene Standards
Vermeidung kritischer Lock-ins
Aufbau zukunftsfähiger Plattformstrategien

Unternehmensarchitektur, Governance, Betrieb und Nachweisfähigkeit

Enterprise Architecture Management
Exit-Strategien und Migrationskonzepte
Nachweise für Compliance, Sicherheit und Souveränität
Enterprise Service Management
Ende-zu-Ende Betrachtung für Architekturen und Services
Monitoring, Auditierbarkeit und Reporting

Geschäftskollegen, die im Büroflur spazieren gehen und sich unterhalten

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Befähigung und kontinuierliche Weiterentwicklung

Workshops und Trainings
AI-Literacy und KI-Ethik
Werterhebung soziotechnischer Systeme
Cloud-Kompetenzaufbau
organisatorische Verankerung
kontinuierliche Reviews und Optimierung

Ihre Vorteile

Ob Cloud, KI, Daten oder Betrieb: Digitale Souveränität entsteht dort, wo Technologie, Governance und Organisation zusammenspielen. Dafür braucht es einen Partner, der regulatorische Anforderungen, technologische Entwicklungen und die praktische Umsetzung gleichermaßen versteht. Materna bringt genau diese Perspektiven zusammen.

Handlungsfähigkeit sichern

Sie profitieren von der Transparenz über kritische digitale Abhängigkeiten, der systematischen Bewertung von Risiken und der Entwicklung tragfähiger Alternativen. So schaffen Sie die Grundlage für nachhaltige Handlungsfähigkeit.

Regulatorische Anforderungen sicher umsetzen

Gemeinsam übersetzen wir, regulatorische Vorgaben wie DSGVO, NIS2, DORA oder den EU AI Act in praktikable Governance-Modelle, Prozesse und technische Maßnahmen.

Cloud und KI souverän nutzen

Sie profitieren von Cloud-, Daten- und KI-Strategien, die Innovation ermöglichen und gleichzeitig Kontrolle über Daten, Prozesse, Werte und Technologien sichern.

Resiliente Betriebsmodelle etablieren

Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen für stabile und widerstandsfähige IT-Ökosysteme durch transparente Betriebsmodelle, Sicherheitsmechanismen, Portabilitätskonzepte und belastbare Governance-Strukturen.

Transparenz über Abhängigkeiten schaffen

Mit Methoden aus Enterprise Architecture, Service Management und Governance erhalten Sie Transparenz über Datenflüsse, Anwendungen, Services, Verantwortlichkeiten und Risiken.

Souveränität nachweisbar machen

Im Ergebnis können Sie Compliance, Sicherheit und digitale Souveränität gegenüber Kunden, Behörden, Partnern und internen Stakeholdern nachvollziehbar und belastbar dokumentieren.

Expertenstimme

“Digitale Souveränität wird dort konkret, wo Organisationen moderne Cloud-Technologien nutzen und gleichzeitig die Kontrolle über Daten, Betrieb und Weiterentwicklung behalten. Genau diesen Weg begleiten wir beispielsweise gemeinsam mit dem ITZBund beim Aufbau einer souveränen Cloud-Infrastruktur.”

Michael Hagedorn
CEO
Materna SE

Darum Materna...

Digitale Souveränität erfordert einen Partner, der Technologie, Regulierung und Betrieb gleichermaßen versteht. Materna begleitet seit vielen Jahren Unternehmen, KRITIS-Organisationen und die öffentliche Verwaltung bei der Umsetzung geschäftskritischer Digitalisierungsprojekte und verbindet dabei strategische Beratung mit praktischer Umsetzungserfahrung.

Erfahrung in sensiblen und regulierten Umgebungen

Materna arbeitet seit Jahrzehnten für Bundesbehörden, Landesverwaltungen, KRITIS-Betreiber und Unternehmen mit hohen Anforderungen an Sicherheit, Compliance und Verfügbarkeit. Dieses Verständnis bildet die Grundlage für belastbare Souveränitätsstrategien.

Praxiswissen aus souveränen Cloud-Projekten

Materna begleitet Behörden bei der Einführung souveräner Cloud-Architekturen. Dazu gehören Beratungsleistungen für Cloud-Migrationen, Multi-Cloud-Strategien und die Integration neuer Cloud-Services in bestehende IT-Landschaften. Wir bringen genau die Erfahrung mit, die für zukunftsweisende Plattformvorhaben wie den Deutschland-Stack entscheidend ist: Verständnis für Verwaltungsanforderungen, Interoperabilität, Souveränität und den sicheren Betrieb komplexer IT-Ökosysteme.

Unabhängige Orientierung im Cloud-Ökosystem

Als Partner führender Hyperscaler ebenso wie souveräner europäischer Anbieter unterstützt Materna bei der Auswahl der jeweils passenden Betriebs- und Cloud-Modelle – ohne digitale Souveränität mit einer einzelnen Technologie oder Plattform gleichzusetzen.

Ende-zu-Ende-Kompetenz von Strategie bis Betrieb

Digitale Souveränität endet nicht mit einer Architekturentscheidung. Materna verbindet Governance, Enterprise Architecture, Cloud, Enterprise Service Management, Cyber Resilience und Betrieb zu einem ganzheitlichen Ansatz.

Zukunftsthema KI von Anfang an mitgedacht

Mit Expertise in AI Governance, AI Compliance, KI-Ethik und verantwortungsvoller KI-Nutzung unterstützt Materna Organisationen dabei, digitale Souveränität auch im Zeitalter generativer KI und autonomer Agenten sicherzustellen.

Handlungsfähigkeit statt Abhängigkeiten

Unser Ziel ist die Fähigkeit, digitale Technologien selbstbestimmt nutzen zu können. Deshalb unterstützen wir Organisationen dabei, Transparenz über Abhängigkeiten zu schaffen, Risiken zu bewerten und ihre langfristige Handlungsfähigkeit zu sichern.

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Lassen Sie uns ins Detail gehen

Materna startet mit einer Standortbestimmung: Wir analysieren bestehende Anwendungen, Datenflüsse, Plattformen, Betriebsmodelle und Provider-Abhängigkeiten. Daraus entsteht ein klares Bild darüber, wo kritische Abhängigkeiten bestehen, welche regulatorischen Anforderungen relevant sind und welcher Souveränitätsgrad für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation sinnvoll ist.

Wir verbinden Methoden aus Enterprise Architecture, Service Management, Governance und Risikobewertung. So werden Daten, Anwendungen, Schnittstellen, Service-Ketten und Verantwortlichkeiten nachvollziehbar. Auf dieser Basis lassen sich Lock-in-Risiken, Wechseloptionen, Sicherheitsanforderungen und Handlungsbedarfe systematisch bewerten.

Materna entwickelt Cloud- und Plattformstrategien, die Innovation ermöglichen und gleichzeitig Kontrolle über Daten, Betrieb und Architekturentscheidungen sichern. Dazu gehören Multi-Cloud- und Hybrid-Cloud-Zielbilder, sichere Landing Zones, Containerisierung, Kubernetes, offene Standards sowie Exit- und Portabilitätskonzepte.

Digitale Souveränität entsteht nicht allein durch Technologie. Materna übersetzt regulatorische Anforderungen wie DSGVO, NIS2, DORA oder den EU AI Act in praktikable Governance-Modelle, Rollen, Prozesse und technische Leitplanken. So werden Sicherheit, Nachweisfähigkeit und operative Umsetzbarkeit von Anfang an mitgedacht.

Materna betrachtet KI als Teil souveräner IT-Ökosysteme. Wir unterstützen beim Aufbau von AI Governance, AI Compliance und belastbaren Betriebsmodellen für KI-Anwendungen. Ziel ist, dass Organisationen KI sicher und wirksam nutzen können – mit Kontrolle über Daten, Modelle, Prozesse und Betriebsumgebungen.

Materna verbindet strategische Beratung mit technischer Umsetzung und Betriebserfahrung. Wir entwickeln Zielbilder und Roadmaps, setzen Architektur- und Plattformentscheidungen praktisch um, integrieren Lösungen in bestehende IT-Landschaften und unterstützen Organisationen beim Kompetenzaufbau sowie bei kontinuierlicher Weiterentwicklung.

Sprechen Sie uns gerne an

Potrait von Ansprechpartner Johannes Rosenboom

Johannes Rosenboom
Senior Vice President Sales, Business Development und Marketing, Public und KRITIS Sector

Potrait von Ansprechpartner Jens Liedtke

Technologische Souveränität

Datensouveränität

Betriebliche bzw. operative Souveränität

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Zielbild und Strategie

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Befähigung und kontinuierliche Weiterentwicklung

Handlungsfähigkeit sichern

Regulatorische Anforderungen sicher umsetzen

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Transparenz über Abhängigkeiten schaffen

Souveränität nachweisbar machen

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Wie unterstützt Materna Organisationen beim Einstieg in digitale Souveränität?

Wie macht Materna digitale Abhängigkeiten transparent und steuerbar?

Wie unterstützt Materna bei souveränen Cloud- und Plattformstrategien?

Wie stellt Materna sicher, dass Governance, Compliance und Sicherheit zusammenspielen?

Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in Maternas Souveränitätsansatz?

Wie begleitet Materna die Umsetzung von der Strategie bis zum Betrieb?

Sprechen Sie uns gerne an

Johannes Rosenboom Senior Vice President Sales, Business Development und Marketing, Public und KRITIS Sector

Jens Liedtke Senior Vice President Sales │ Enterprise Service Management

Johannes Rosenboom
Senior Vice President Sales, Business Development und Marketing, Public und KRITIS Sector

Jens Liedtke
Senior Vice President Sales │ Enterprise Service Management