Cyber Resilience Management

Zum Cyber-Resilience-Programm von Materna gehören drei zentrale Bausteine: Security und Compliance, Technische Resilienz sowie Monitoring und nachhaltige Resilienz. Dazu gehören unter anderem der Aufbau klarer Governance- und Verantwortungsstrukturen, die Umsetzung regulatorischer Anforderungen, der Schutz und die Härtung geschäftskritischer IT-Systeme, wirksames Monitoring und Incident Management sowie Übungen, Audits und kontinuierliche Verbesserungsprozesse. So unterstützen wir mit einem ganzheitlichen Ansatz, der Resilienz organisatorisch verankert, technisch absichert und im Betrieb dauerhaft wirksam macht.

Materna empfiehlt den Start mit einer Standortbestimmung (Resilience- bzw. Reifegrad-Assessment): Welche kritischen Services gibt es, wovon hängen sie ab, welche Szenarien sind realistisch, welche regulatorischen Anforderungen gelten? Daraus lassen sich priorisierte Maßnahmen ableiten (Quick Wins und Roadmap) ausgerichtet an Business Impact, Umsetzbarkeit und Risiko.

Relevante Kennzahlen hängen vom Umfeld ab. Häufig sind es u. a. Abdeckungsgrade von Controls, Ergebnisse aus Übungen bzw. Audits, Mean Time to Detect/Respond/Recover (MTTD/MTTR), definierte und erreichte RTO/RPO für kritische Services, Backup-Erfolgsquoten sowie die Nachweisfähigkeit (Dokumentation, Verantwortlichkeiten, Reporting).

Je nach Branche und Rolle stehen häufig Anforderungen aus NIS2, DORA, KRITIS bzw. KRITIS-Dachgesetz sowie etablierte Standards sowie Frameworks (z. B. ISO 27001/22301, BSI IT-Grundschutz, BSI 200-4) im Fokus. Gemeinsam ist ihnen: Resilienz muss organisatorisch verankert, technisch wirksam umgesetzt und gegenüber Prüfern belegbar sein.

Materna verbindet organisatorische, technische und operative Maßnahmen: Wir starten mit Assessment und Zielbild, leiten eine Roadmap ab und begleiten die Umsetzung, z. B. Governance, ISMS und BCM, technische Härtung und Architektur, Monitoring und Betriebsprozesse, Runbooks sowie Übungen und Audit-Nachweise. Ziel ist ein Ende-zu-Ende-Ansatz, der in der Praxis nachhaltig funktioniert und messbar wirksam ist.

Sie erhalten eine nachvollziehbare Einordnung Ihres Reifegrads, priorisierte Risiken und Abhängigkeiten rund um kritische Services sowie einen umsetzbaren Maßnahmenplan (inkl. Quick Wins und Roadmap). Auf Wunsch werden Zielarchitektur, Operating Model, Rollen, Prozesse und Nachweisartefakte so konkretisiert, dass Umsetzung und Betrieb nahtlos starten können.

Typischerweise braucht es ein abgestimmtes Setup aus Management (Priorisierung und Entscheidungen), Informationssicherheit bzw. CISO-Organisation, IT-Betrieb und Infrastruktur bzw. Cloud, Fachbereichen (kritische Prozesse), BCM und Krisenorganisation sowie je nach Kontext Datenschutz, Recht, Einkauf und Partner- bzw. Lieferantenmanagement. Entscheidend ist weniger „wer dabei ist“, sondern dass Verantwortlichkeiten, Eskalationen und Schnittstellen klar geregelt und geübt werden.