Barrierefreies Projektmanagement

In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden, wie sie ein Kompetenzzentrum für Barrierefreiheit in ihrer Organisation aufbauen und erfolgreich integrieren können. Die Schulung dauert 4 bis 8 Stunden und richtet sich an Teimleiterinnen und Teamleiter sowie Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter, die Barrierefreiheit als strategisches Element in ihre Organisationsstruktur einbinden möchten.

Die Themenschwerpunkte des Workshops umfassen das Planen barrierefreier Prozesse, um sicherzustellen, dass alle Arbeitsabläufe inklusiv gestaltet sind. Ein besonderer Fokus liegt auf einem holistischen Blickwinkel auf digitale Barrierefreiheit, der es ermöglicht, Barrierefreiheit in allen Bereichen der Organisation zu verankern.

Die Teilnehmenden erlernen, wie sie ein Kompetenzzentrum entwickeln, das als zentrale Anlaufstelle für alle Barrierefreiheitsinitiativen dient. Zudem wird der Aufbau von Testrichtlinien und die Erstellung von Dokumenten zur barrierefreien Beschaffung thematisiert, um sicherzustellen, dass alle Produkte und Dienstleistungen den Vorgaben der Web WCAG und der BITV 2.0 entsprechen.

Mit praxisnahen Werkzeugen und einem strukturierten Planungsansatz bietet dieser Workshop wertvolle Tools, um Barrierefreiheit langfristig als festen Bestandteil der Unternehmensstrategie zu etablieren und eine inklusive digitale Umgebung zu schaffen.

Themenschwerpunkte:

• Planen barrierefreier Prozesse
• Holistischer Blickwinkel auf Barrierefreiheit im Unternehmen
• Aufbau eines Kompetenzzentrums im Bereich der Barrierefreiheit
• Aufbau von Testrichtlinien und Dokumenten zur Beschaffung

Dauer: 4 bis 8 Stunden