GRIP² – Nachhaltiges Wachstum und Innovation bis 2027

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GRIP²

GRIP2 ist unsere Wachstumsstrategie für die nächsten Jahre 

GRIP² – Nachhaltiges Wachstum und Innovation bis 2027

Seit über 40 Jahren verkörpert die Materna-Gruppe Digitalisierung, Innovation und Fortschritt. Unsere engagierten Mitarbeitenden, treuen Kunden und zuverlässigen Partner sind das Herzstück unserer Unternehmensgruppe und bilden gemeinsam das #TeamMaterna. Gemeinsam gestalten wir partnerschaftlich, erfolgsorientiert und nachhaltig eine digitale Welt. GRIP2 repräsentiert unsere strategische Ausrichtung bis 2027, die auf den Erfolgen der Mission 2025 aufbaut. Diese neue Strategie definiert zusätzliche Handlungsfelder und setzt ehrgeizige Ziele: Bis 2027 streben wir einen Umsatz von einer Milliarde Euro und eine marktführende Position im Bereich Künstliche Intelligenz an.

Strategie

Mit GRIP2 fokussieren wir uns auf fünf zentrale Schwerpunkte. Diese zielen darauf ab, die vielversprechenden Marktchancen durch kontinuierliche Innovation, Erschließung neuer Märkte und effektive Nutzung von Synergien innerhalb der Materna-Gruppe optimal auszuschöpfen.  

Dies sind die Handlungsfelder und Ziele unserer Strategie im Detail:  

Growth (Wachstum): Wir wollen weiterhin über Marktniveau wachsen und bis 2027 einen Umsatz von einer Milliarde Euro sowie zufriedene 7.500 Mitarbeitende erreichen. Ziel ist der Aufstieg in die Top 3 der umsatzstärksten deutschen IT-Berater. 

Retention (Mitarbeiterbindung): Wir legen verstärkten Fokus auf das Halten und Entwickeln von Mitarbeitenden, einschließlich Weiterentwicklung und gezielter Talentförderung. 

Innovation: Als einer der führenden Anbieter im Bereich KI stärken wir die Innovationskraft durch die Erprobung neuer KI-Technologien und den Ausbau des Technologie-Know-hows. 

Processes (Prozessoptimierung): Wir modernisieren interne Strukturen und Prozesse. Dies beinhaltet eine integrierte Plattform für alle Gruppenmitglieder, um das Wachstum effektiv zu bewältigen. 

Profit (profitables Management): Umsatzsteigerung und kostenbewusstes Management ermöglichen nachhaltiges Wachstum. 

Unsere neun Fokusfelder sind die taktischen Hebel unserer Strategie: Gruppenweite Materna-Leistungen werden für den Markt so besser greifbar. 

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