Mission 2025

Die Mission 2025 ist unsere Wachstumsstrategie für die nächsten Jahre.

Unsere Mission 2025

Seit über 40 Jahren steht die Materna-Gruppe für Digitalisierung, Innovation und Fortschritt. Unsere Mitarbeitenden, Kunden und Partner sind das, was uns als Unternehmensgruppe ausmacht. Alle zusammen bilden das #TeamMaterna. Partnerschaftlich, erfolgsorientiert und nachhaltig gestalten wir gemeinsam eine digitale Welt. Die Mission 2025 ist unsere Strategie für die nächsten Jahre. Für das Kerngeschäft der Materna-Gruppe haben wir uns eine klare Mission und Vision gegeben, die unseren Wachstumskurs begleitet und uns den Weg zeigt. Unsere Wachstumsstrategie Mission 2025 ist der Weg zum Ziel. Unser Weg von der Mission zur Vision.

Mission - Unser Blick auf die Gegenwart

Was uns als Unternehmen ausmacht und Kunden von uns erwarten können, haben wir in unserer Mission zusammengefasst. Mit unseren Fokusfeldern, Lösungen und Dienstleistungen unterstützen wir bestmöglich und nachhaltig die Geschäftsziele und Mehrwerte unserer Kunden. Dabei agieren wir als verlässlicher Partner auf Augenhöhe mit hohem Qualitätsanspruch. Wir lösen Herausforderungen und arbeiten partnerschaftlich zusammen – untereinander und mit unseren Kunden.

Vision - Unser Blick in die Zukunft

Unsere Vision zeigt auf, was unser eigenes Zielbild für das Unternehmen ist. Wie wollen wir uns zukünftig aufstellen und positionieren. Ein wichtiges Wort in unserer Vision ist die IT-Manufaktur, ein Begriff, mit dem wir uns sehr stark identifizieren. Die Manufaktur steht für Qualität, Zuverlässigkeit, Individualität, aber gleichzeitig auch für Skalierbarkeit. Das zeichnet uns als #TeamMaterna aus.

Die zentralen Ziele der Mission 2025

zu den TOP 10 der IT-Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen in Deutschland gehören
den Umsatz bis zum Jahr 2025 auf über 700 Millionen Euro steigern
die Anzahl der Mitarbeitenden bis zum Jahr 2025 auf über 5.000 erhöhen

Strategie

Mit der Mission 2025 orientieren wir uns eng an den Entwicklungen des Marktes. Wir konzentrieren uns auf die Themen, die die Geschäftsziele und Mehrwerte unserer Kunden bestmöglich und nachhaltig unterstützen – als verlässlicher Partner auf Augenhöhe mit hohem Qualitätsanspruch. Unsere neun Fokusfelder sind die taktischen Hebel unserer Strategie: Gruppenweite Materna-Leistungen werden für den Markt so besser greifbar.

Neun Fokusfelder

Wir bündeln unser Know-how und unsere Kompetenzen entlang von neun Fokusfeldern, mit denen wir gemeinsam mit unseren Kunden, Mitarbeitenden und Partnern maßgeblich die IT-Zukunft mitgestalten möchten. Jedes Fokusfeld bildet die Klammer über mehrere Use Cases. Mithilfe dieser lösen wir aktuelle Herausforderungen unserer Kunden und begleiten sie auf ihrem Weg als End-to-End-Anbieter. Wir schaffen so mit einem wiederholbaren und skalierfähigem Wertangebot nachhaltigen Mehrwert. In den Market Leading Topics haben wir bereits eine hohe Sichtbarkeit im Markt. Hype Topics haben eine sehr hohe Relevanz bei unseren Kunden und wir sind sehr leistungsfähig. Emerging Topics werden wir perspektivisch entwickeln, weil sie eine hohe Marktrelevanz haben werden.

Zu den Fokusfeldern

Leistungsfähige Kompetenzen

Unsere Fokusfelder werden abgerundet von eigenen Software-Assets, einem innovativen Ökosystem und strategischen Allianzen mit führenden Technologielieferanten. Wir besitzen umfangreiches Methoden-Know-how in Transformations- und Change-Projekten sowie Entwicklungskompetenzen auf höchstem technologischem Niveau. Kostenoptimierte Shoring-Leistungen sorgen für Skalierbarkeit in unseren Projekten. Unser standardisierter Service-Katalog für Managed Services ist die professionelle Grundlage für Application-Services.

Zu unseren Kompetenzen

Das Interview zur Mission 2025

CEO Martin Wibbe spricht im Austausch mit den Geschäftsbereichsleitern Uwe Scariot und Michael Hagedorn über die Wachstumsstrategie Mission 2025. Materna ist mit der Wachstumsstrategie Mission 2025 Anfang 2021 gestartet.

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