Change-Kommunikation und Akzeptanz-Management

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Change-Kommunikation

In schnellen Zeiten brauchen Sie eine abgestimmte Change Kommunikation, um dynamische und überlegte Veränderungen vorzunehmen.

Change-Kommunikation und Akzeptanz-Management

Ein gut organisiertes Veränderungs-Management erleichtert die Einführung neuer Business-Software. Begleiten Sie Transformations- und Veränderungsprojekte mit Change-Kommunikation.

Veränderungsprozesse zum Erfolg führen

Mitarbeiter müssen bei Change-Projekten ihre Komfortzone verlassen. Eine professionelle Change-Kommunikation hilft dabei, die anstehenden Veränderungen nachvollziehbar zu erklären und mit Vorteilen zu überzeugen, die beteiligten Mitarbeiter mit auf die Reise zu nehmen und von Anfang an aktiv einzubeziehen. Materna ist der kompetente Begleiter für Ihre Change-Projekte, beispielsweise bei der unternehmensweiten Einführung neuer Technologien und Arbeitsweisen, Portfolio-Änderungen, einem Standortwechsel, einer Reorganisation des Unternehmens oder wichtigen personellen Veränderungen in Management und Führung eines Unternehmens.

Lösungen von Materna als Change-Kommunikator

  • Organisationsberatung und Übertragung der Anforderungen auf etablierte Change-Modelle
  • Konzeption von Maßnahmen und Kanälen für die interne Kommunikation des Prozesses
  • Konzeption, Erstellung und Durchführung von Trainingsmaßnahmen und -unterlagen zur Mitarbeiterbefähigung
  • Bereitstellung eines Projektteams für Konzeption, Beratung, Projekt-Management und Medienproduktion
  • Bereitstellung eines digitalen Kommunikationsportals für alle Mitarbeiter

Whitepaper „Change-Kommunikation in IT-Projekten“

Whitepaper Change Kommunikation

Als hilfreichen Leitfaden für Ihre Change-Projekte stellen wir Ihnen unser Whitepaper „Change Kommunikation in IT-Projekten - Damit Ihr Projekt Erfolg hat“ kostenfrei zur Verfügung.

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